产业园孵化中心在提供创业培训过程中面临的主要挑战包括：管理机制不成熟，缺乏对培训制度的规范和培训计划的引导，以及管理和运营团队没有意识到创业培训的重要性。此外，创业者在创业过程中还面临着资源限制、快速变化的市场需求以及如何建立有效的培训体系等挑战。同时，创业孵化基地建设偏重硬环境，忽视软环境建设，高水平的孵化服务和全流程的管理服务能力不足。解决方案方面，首先需要引进专业运营团队，进行市场化运作，以提高管理和服务水平。其次，智慧孵化器信息化解决方案可以应用于创新创业型园区运营、服务和管理各业务层面，帮助园区建立孵化企业全流程跟踪体系，实现对企业从入孵到毕业全生命周期的跟踪与管理。此外，阿里云智慧园区解决方案强调以数据为主要生产要素、以数字运营为主要生产关系的新型园区，提升园区生活运营服务、创新创业孵化等能力。然后，针对创业孵化基地建设的问题，应重视软环境建设，提高孵化服务和管理服务能力，特别是在投融资等方面提供更多支持。
当前融资环境下，产业园孵化中心应采取多种策略来应对融资难的问题。首先，可以内部形成债权融资闭环链，利用孵化器所在的创业投资公司的小额贷款、担保、商业保理等小微金融机构，设计针对在孵小微企业的金融服务产品，解决流动资金缺少的问题。其次，孵化器可以通过与行业协会、金融机构、组织等各利益相关方协同，实现政、产、学、研、资链条的相互配合，以帮助初创企业解决融资难题。此外，打破传统融资渠道的垄断性，解决信息不对称问题，利用互联网金融的开放性属性，为创业者提供更直接或便利的资金方获取渠道。
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